瞧一瞧：海豚汇新零售系统开发

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随着设计师资源的增多，用户通过互联网家装的方式能够在家装平台上对接到的设计师资源的质量也在产生深入变化。如何在海量的设计师资源当中找到真正合适自己的成为1件难事，久而久之，通过互联网家装平台寻觅设计师不再是1件简单、快捷的事情，有些时候互联网家装带给用户的不再是方便，而是变成了1个新的痛点。

疫情期间微商囤积口罩、卖假口罩更是让微商的形象和口碑进1步跌落。而直播电商的兴起，占据了1部份微商的市场蛋糕，在消费者心里，依托短视频或电商平台的直播电商，明显比朋友圈微商靠谱。

转型是市场环境和内部体系所共同决定的。海豚汇为微商团队提供了解决方案。以新业态、新模式服务于商贸新流通，为微商团队带来转机，那末海豚汇是如作甚微信注入新的活力的呢？

微商的团队难点在于选品。微商团队主要通过商品利差取得收益，多层代理取得提成。而海豚汇上聚集了产业运营商、商品供应商、渠道分销商与普通商家及普通消费者，微商团队可成为渠道分销商，帮助供应商进行商品的流通消费。

其在平台具有的主要权限：

1、拓展用户群体，取得商品流通的信息服务费分润；

2、通过商品流通赚取商品利润。

平台构成3类市场，首先从产业带动身，提早锁定需求，并配备协议定向批发功能构成1类市场。其次构成了市场化的多对象多循环的流通贸易批发的2类市场。海豚汇还搭建了具有批发兼零售功能的以线上商城及拍卖为情势的3类市场，同时根据市场流量特点及销售情势打造矩阵化直播体系作为功能辅助以利于构建矩阵化的批零销售体系。

进入到新零售时期，新技术的利用不但能够让设计师在设计上产生本质性的变化，提升设计的效力和质量，而且能够借助大数据技术实现设计师与用户的精准匹配。除提升设计师的设计效力和设计师与用户的对接效力以外，新零售时期的来临还能够将设计端口的数据与家装行业的其他环节产生深度联系，设计端口的数据能够为建材、施工等环节提供支持。

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