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山河智能董事长何清华白手起家成为全球工程呢

发布时间:2021-06-25 05:45:37 阅读: 来源:灯箱厂家

山河智能董事长何清华:白手起家成为“全球工程机械50强”

山河智能董事长何清华:白手起家成为“全球工程机械50强” 2019/09/18 16:55到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 2019年,是新中国成立70周年。新时代是奋斗者的时代。湖南发展日新月异,离不开每一个怀揣梦想的奋斗者。他们心怀爱国之情,听从时代召唤,笃行报国之志,以精湛的专业技术服务经济社会发展和改善人民生活,用实际行动诠释“奋斗,是对祖国最执着的爱”。

何清华接受采访

1999年,53岁的中南大学教授何清华创办山河智能,如今位列全球工程机械制造商50强。

在长沙经开区的山河智能产业园内,见到了何清华,这位山河智能的董事长兼首席专家,中南大学教授。今年73岁的他看上去气色很好,戴一副眼镜,穿上山河智能白色的衬衫显得很有学术气质,正合他最爱别人对他的称呼:“何老师”。

借来50万元,白手起家开公司

1999年8近期聚氨酯外墙保温材料行业投资骤增月,何清华用借来的50万元,以自己的专利为基础,带领中南大学的几位老师在长沙河西观沙岭租赁了几家闲置厂房,白手起家创办了长沙山河工程机械有限公司(山河智能)。那时候何清华是中南大学的教授,已53岁。

何清华介绍,“从教学到开公司,更多的是一种顺其自然。”

1999年,何清华成立了长沙山河工程机械有限公司

从小,何清华就喜欢自己动手做一些的东西。“上山下乡”时,他是生产队长,那时候起就对工厂的运作、管理有了一定了解。回忆起这一段时光,何清华还记得当时他带领的生产队业绩最好。

9年的知青生活没有让何清华磨灭学习的热情,1980年,何清华成了中南大学机械学科的第一位研究生,毕业后留校任教。

“那时候提倡科研成果产业化,提倡厂校合作。”何清华说,机械学科是一门应用科学,研发设计到最后都要落实到生产实际。当时何清华主要研究矿山机械,常常要去到矿山,一去就是一两个月。当时为研发一款重要的凿岩设备,下矿井也是家常便饭。

“在八十年代下到几百米的矿山做实验,还要用到炸药,确实很危险。”何清华说,他的工作强度比在矿井的一般工人还要大,“因为很多问题他们不能解决,而我可以。”

这一新产品是研发成功了,可产品生产较为困难,市场的接受度又低,产品一年也卖不了几台。当时何清华还有液压静力压桩机的发明专利,这个产品高效节能,使用起来十分方便,何清华与某冶金机械厂合作生产,可机械厂不但不能按时交货,产品质量也参差不齐。

1999年,长沙山河工程机械有限公司观沙岭厂房第一台小型压桩机出厂

两次的产品制造发售失败经历让何清华下定决心成立自己的公司,让自己的成果能更有效地转化为高质量的产品。最初的公司只有十几个人,大多都是中南的老师和他的学生。

“自然也有不适应的过程,就像我在学校还有教学工作,”何清华谈到自己创办公司的状态:“但因为有之前的经历,其实还挺适应的。只要产品有问题,我就拎着几十公斤的零部件上火车,太阳也好,泥水也好,通宵达旦就为了解决问题。这和我之前在厂校合作时做的没什么差别。”

“管理第一,技术第二”

“我很早就意识到,创办企业,管理第一,技术第二。要想让一个企业长期好,就要着重注意团队的管理建设。”

现在,何清华已从科研一线退下,他把握得更多的是公司发展的大方向、新产品的评审还有决策方面。但这绝不意味着山河智能引以为豪的核心优势“先导式创新”能力减弱。

“先导式创新”就是要让山河智能研发的产品是国际、国内行业没有的。“现在我们有一支以80后为主的团队,90后也慢慢地加入进来。”何清华介绍自己的团队:“科研离不开优秀的科技人才队伍。我们有一套自己的培养方法,稳定性很强。”

“以前在学校,要是想做大型实验很不方便,除了钱的问题还有场地等问题,做研究很难。现在我们有价值几百万元的设备都可以实际操作,更有利于科研。”

一支好的团队还是个人能力的放大,让工作更高效,还能凝结更多优秀思想。

观沙岭桩机

在“跨越险阻2016”地面无人系统挑战赛上,山河智能无人车夺得小组第一。何清华说,对这一无人车的制造他提出了创新方案,后在团队的力量下取得了这样的成绩。

“以前我在出差的路上就画方案的草图,现在有团队一起,能吸收团队的意见,工作的效率、完成度都能提高。”

勇于挑战何清华说,他的工作理念是“健康生活,快乐工作”。在采访期间,山河智能就响起了优美的音乐提醒工作人员放松眼睛,做眼保健操。“一是兴趣,二是擅长。社会总需求包括投资需求和消费需求”何清华觉得自己的工作其乐无穷,他也想让公司充满快乐工作的氛围。

虽已退居科研一线,何清华还是经常在工厂车间里走走转转。他更喜欢走到没人在意的地方,去发现细节问题。“如何让工人工作强度更低、操作更安全、成本更低,这些都需要解决。”

制造为根基,创新不停歇

1999年,凭借液压静力压桩机这一个产品,山河智能就实现了盈利。

2001年,中国品牌挖掘机处于“最低谷”,山河智能开始着眼于这一工厂机械“排头兵”产品。凭借自主完备的挖掘机研发、制造和配套体系,山河智能成为第一家向市场推出达到现代标准挖掘机的公司。目前山河智能已有从0.8吨到90吨、大中小微全系列的挖掘机产品,在欧洲保有量大于一万台,是中国挖掘机外国保有量最大的企业。

“产品出口到欧洲等高端市场,市场的开拓倒逼我们产品的研发、制造以及管理水平的提升。”何清华说。

智能挖掘机让工程建设离无人化更进一步,液压混合动力挖掘机的研发取得进展,其自主的高效节能技术使它成为性价比最好、最省油的挖掘机。现在,山河智能已是世界挖掘机20强企业。

2016年,山河智能提出“一点三线”的发展战略,这也是先导式创新的延续和新发展。

“一点”即聚焦装备制造。“装备制造,立国之本”,一进山河智能工业城就可以看到这样一行标语,这也是何清华的坚持。他认为,无论哪个行业都少不了装备制造,大到工程机械,小到芯片。

1.阔别大型或重型装备

“三线”分别指工程、特种、航空装备的制造。

1999年,长沙山河工程机械有限公司首台静力压桩机出厂

重新定义了公司

工程装备是山河智能的最大的一块业务,经过多年的发展已形成涵盖挖掘机械、地下工程装备、凿岩设备、起重机械等多种产品在内的完备的产品线。

山河智能依托多年来在工程装备机电液一体化技术、复杂环境适应性改进等方面的积累,瞄准各种特殊用途、恶劣环境开发了一系列特种装备,主要集中在应急救援作业,探、排爆作业,冶金作业,石油管道施工作业领域。

早在2002年,山河智能就进入通用航空领域,2016年成功收购加拿大AVMAX公司。业务主要有航空制造、航空运营和航空运营商服务三大版块,初步形成全产业链布局的发展格局,自主研制的SA60L是国内首款具有完全自主知识产权的全复合材料轻型运动飞机。

坚持产学研一体化,依靠先导式创新,以差异化产品实现跨越式发展。山河智能以超前的眼光确定企业发展的方向,以创新的意识让世界范围内都出现一抹亮眼的“山河绿”。

1946年出生的何清华与共和国一起成长,他对国家有很深的感情。“国家是十几亿人民一同构成的,我也是十几亿中的一份子,我只是作为一份子力所能及的以我的能力,把我个人的事业、国家的事业结合起来。”(来源:红)

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