最好积跬步以致远西南铝熔铸厂奋战100天冲刺

积跬步以致远 —西南铝熔铸厂“奋战100天，冲刺全年目标”小记

9月入秋，寒意伴随着雨季来临。近日，笔者走进熔铸厂的生产车间，随处可见身着蓝色工服的忙碌身影。首先映入眼帘的是已经生产成型的铸锭、铸棒整齐的摆放在规定区域。在熔炼炉旁，一名熔炼工指挥着天车将铝水包准确无误地落下，随即又去另一台炉子按照工艺流程熟练地进行扒渣、精炼。这种忙碌的状态在现场比比皆是，职工的干劲和炉子的热量一样火热。

马上就是年终，产量是硬指标，保供是硬任务，必须不折不扣地严肃落实！完成不了年度任务要根据经济制考核！ 在8月的党委会上，该厂厂长王剑吹响 奋战100天，冲刺全年目标 集结号，同时也立下了军令状。今年以来，该厂以 两个攻坚战 为中心，坚持党建与生产融合，持续保持 战时 状态，以 一步一脚印 的担当实干，践行保供提质任务。截至8月末，该厂产量同比提高13.4%，创效1000万余元。

重兵突袭 调结构

用兵贵于精，好钢用于刃。

不仅职工要考核，干部也要根据产量、质量进行考核。今年伊始，熔铸厂与各车间班子签订了经济制，考核直接跟产量挂钩。落实经济考核制后，每月平均比去年要多出3000余吨产量。3个熔铸车间共同发力，咬住指标不放松，在调整结构、保供提质、克服困难上采取了一系列措施。

要提高竞争力，必须加大向高端产品转移的力度，增加产品的附加值。今年来，该厂双管齐下，在普通产品稳步推进保产保质的同时，在某7系重点合金上实行 重兵突袭 。整合力量，各部门高效合理排产，从细节入手，生产计划员深入第 一线，随时掌握生产进度，并根据实际生产情况随时调整班作业计划，及时疏通工序窄口。

同时，各车间推行 产品工程师制 的生产方式，打破班组、设备界限，组成临时小组保障生产，在重点工序严格执行计划考核，真正形成多方联动重兵突袭的工作模式。截至目前，该系合金成品率一路走高，从去年的65%上升到现在72%左右，增幅7%。

该厂今年的生产任务要比去受载方式可以是静载荷、冲击载荷、循环载荷等年繁重，面临时间紧、任务重、人员少等情况，干部经常带头深入生产一线，对急需、重点产品，逐批次进行跟踪，加班加点、全力以赴。特别是某7系重点合金，已成为工作的重中之重。在8月末，该厂专门对参与生产人员进行专业的操作及安全培训，力争不断提升该合金成品率，为下一步调应使用较均匀的速度（约1次/秒）整结构夯实基础。

智计百出 降成本

兵马未动， 粮草 先行。

要打赢攻坚战，降成本是关键。 铝水包的使用既要稳又要快，这样才能控制铝水热量，加快熔炼效率。 熔铸四部天车工钱坤，对加入铝水包颇有经验，操作十分熟练，从起吊到加入用时总共不超过10分钟。该厂经过近半年的不断摸索和优化，目前电解铝水使用工艺趋于稳定，每吨可节约成本150元左右。

今年3月，熔铸厂在生产2AXX铸锭时存在裂纹问题，影响其质量。技术部门随即进行了检查，发现是现有结晶器不适合该合金铸造。技术部门联合设备部门每天加班加点，连续奋战2个月，制作出特制结晶器进行铸造，铸锭裂纹废品大幅减少。同时32号、33号机组IRMA精炼系统已使用10余年，因年久失修导致故障频发。为解决这一问题，工厂自主研发设计制作了HD2000，实现了该机组精炼系统国产化，HD2000在32号机组已投入使用，平均氢含量和使用IRMA精炼氢含量效果相当，熔铸厂自主研发的HD2000完全可以替代进口IRMA精炼。

不仅是技术、设备部门在降本增效上发力，其他各部门、车间同样不甘落后。某超大规格热顶空心锭开发取得成功，从铸造方式、工装和工艺3个方面进行攻关，大幅提升了该规格空心锭的冶金质量和生产效率。该工具已在相关合金上形成固化工艺，基本消除光晶、疏松、夹渣等缺陷，大幅提高生产效率。其试制过程和数据积累为后续铸造高合金化某2系、某7系等合金超大规格空心锭的生产打下基础，全面推广后可以大幅提高质量水平，为航空航天、军工保供提供了保障。每年可产生效益248万元。

先利其器 强设备

工欲善其事，必先利其器。

熔铸厂从今年伊始便逐一对各种设备进行了检修改造，并由生产部门根据生产间隙进行安排，zui大限度降低对生产的影响。在改造34号等机组时，采用了特殊作业方式。在不停产的情况下更换深床，减少深床更换时间，每次可节约8小时，经估算，一年可节约148小时，提高产量2200吨，创效92余万元。同时，他们对深床过滤介质进行优化，大幅减少夹渣废品的产生。对部分炉门、燃烧系统、烟道闸板等有计划进行检修改造，节能效果明显，熔化效率明显提升。

经过8个月的不断奋战，截至目前所有设备均检修改造完毕。为确保设备运行正常，设备人员每天、每周对设备巡点检工作及时汇报处理，在检修和抢修过程中尽量缩短设备停机时间，并随时关注设备检修停机情况，定期在分厂内通报，保证生产连续性及设备稳定运行，为年终冲刺提供有力保障。

通过设备改造， 上量调结构，降本增效益 攻坚战进展顺利，创效明显。1至8月，该厂累计同比节约能源成本483万元。聚焦 年终 任务，生产安全科主任邓元福表示： 设备情况的逐步好转，为产量、质量提升提供了有力支持，我们有信心让产出实现更快更好更多。

跬步之积，遂成千里之行。肩负重任，遂发图强之志。年底收官在即，熔铸厂稳增产求上量，前行的脚步不敢停歇。虽然已是深秋，但该厂全员拼搏热情高涨，全力冲刺年终总目标，担起好保供重担。