服装体育用品市场现状分析

近日，安踏继拿下中国体操队、国家举摔柔运动中心等多个国家级体育资源后，又宣布与美国职业男子篮球协会(简约：NBA)成功签约，一举拿下这个被匹克占据7年的国际顶级篮球资源，NBA“婚变”宣告尘埃落定。据了解，此次合作，安踏史无前例的被允许进行NBA授权商品的开发，这抛弃了NBA在中国市场沿用多年的模式，首次将商标授权给中国企业进行产品开发，这其中不仅包括NBA的徽标，还包括各球队的商标、吉祥物，甚至NBA全明星赛商标等。

在当天的战略合作签约发布会上，安踏作为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商，推出安踏NBA联名品牌运动鞋和运动配件，并在线上线下渠道同时发售，把NBA的篮球文化带到中国消费者身边。这是NBA首次授权中国体育用品公司使用联名品牌。

NBA相关负责人表示：“安踏是中国这个最具发展潜力的体育市场的领军体育品牌，其在体育的各个领域都有令人惊讶的成绩，拥有丰富的产品和推广经验。与安踏展开合作符合NBA的市场战略，这不仅有利于NBA在中国市场的影响力进一步增强，也让我们看到了很多的市场机会，相信双方的合作将对中国篮球事业的发展产生深远的影响。”

对于此项合作中备受外界关注的年赞助费金额，安踏方面表示，该金额属于商业机密，拒绝透露。但有媒体报道指出，安踏须每年向NBA支付2亿元的赞助费。据匹克相关负责人透露，安踏此次签约的年赞助费金额是匹克之前签约的数倍。

激战：从CBA打到NBA 体育用品市场上演“三国演义”争霸

据报道，从CBA到NBA，这些年来篮球场上的商战从未停歇，你方唱罢我登场的“三国演义”，加快了体育用品市场的洗牌。

2012年，安踏与CBA的合同即将到期时，李宁、耐克及安踏在这一年展开了新一轮的CBA赞助商的竞争。最后，李宁豪掷千金，成为新的“CBA唯一指定运动装备”赞助商。

2006年，NBA与阿迪达斯签订一份11年的合约，合同价值为4亿美元，折合成人民币大约为25.23亿元，平均每年2.3亿元。而之前安踏与CBA六年的合作，

2004年10月，安踏以三年6000万元左右联手CBA。

2006年，安踏续约CBA，每年赞助费上涨到4000万元左右。据传，耐克当初加入竞争的报价也才每个赛季8000万元人民币。李宁与CBA的这次高价签约，在当时业界也掀起了“划不划得来”的争论。

由于一系列战略失误，当初高价拿下CBA的李宁在近两年开始陷入下滑困境。而当初宣布理性退出的安踏，则在两年后替代李宁成为中国国家体操队的新赞助商，并随后又宣布签约NBA成新的战略合作伙伴，在篮球市场开始新的布局。

匹克董事长许景南日前在接受采访时表示，“安踏接手NBA的合作，对匹克来讲并不是坏事，这个世界足够大，这个市场也足够大，容得下中国品牌在国际市场上的竞争。中国品牌这些年在NBA的一系列投资也让国外看到中国企业的巨大潜力。”

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